• Login
    View Item 
    •   Beranda Rinjani
    • Fakultas Ekonomi
    • Akuntansi
    • Mahasiswa
    • Skripsi
    • View Item
    •   Beranda Rinjani
    • Fakultas Ekonomi
    • Akuntansi
    • Mahasiswa
    • Skripsi
    • View Item
    JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

    Analisis Sistem Pengendalian Internal Penerimaan dan Pengeluaran Kas Pada UMKM Lima Sarana Bersih di Kota Malang

    Thumbnail
    View/Open
    Artikel (331.2Kb)
    Cek Similarity (1009.Kb)
    Date
    2022-02-26
    Author
    Genya, DD
    Indrihastuti, P
    Risnaningsih, R
    Metadata
    Show full item record
    Abstract
    Penelitian ini bertujuan untuk membedah pengaturan sistem pengendalian internal penerimaan dan pembayaran uang pada UMKM LIMA Sarana Bersih. Eksplorasi ini menggunakan strategi studi kasus dengan dua macam informasi. Pertama-tama, data primer informasi penting diambil dengan memenuhi metode penerimaan dan pembayaran kas, kemudian, data sekunder pada saat itu, informasi opsional adalah sebagai arsip yang terkait dengan penerimaan dan distribusi kas. Strategi penyelidikan informasi dalam pemeriksaan ini menggunakan deskriptif kualitatif, karena dalam pemeriksaan ini tidak ada spekulasi dalam pemeriksaan ini, pemeriksaan ini mempertimbangkan informasi dari catatan dan laporan yang diperoleh secara langsung dari organisasi yang terkait dengan efektivitas pengaturan pengendalian internal uang. penerimaan dan pembayaran pada UMKM LIMA Sarana Bersih menggunakan teknik penerimaan dan distribusi tunai dan kemudian strategi kontras dan konvensional adalah penelitian tentang keajaiban, semua hal dipertimbangkan, pengaturan, antara keajaiban dan pengaturan tidak jelas terlihat dan di mana mata air pembuktian yang berbeda digunakan. Hasil eksplorasi pada UMKM LIMA Sarana Bersih menunjukkan bahwa (1) pengendalian ke dalam yang dilakukan sudah berjalan dengan sangat baik karena secara umum sesuai dengan komponen-komponen inside control namun ada beberapa komponen yang justru melenceng, antara lain komponen iklim kontrol, khususnya pendekatan dan latihan aset manusia yang tidak memiliki remunerasi lebih untuk perwakilan dan komponen latihan kontrol, benar pada detasemen kewajiban yang sebenarnya memiliki berbagai posisi (2) Secara praktis semua bidang diidentifikasi dengan penerimaan dan distribusi kas namun pekerjaan utama adalah bagian pemodal (3) Kerangka kontrol interior penerimaan dan pembayaran kas telah berjalan dengan baik sejauh bukti setiap pertukaran dan sejauh mengamati.
    URI
    https://rinjani.unitri.ac.id/handle/071061/1071
    Collections
    • Skripsi [637]

    Rinjani Unitri support OAI 2.0 URL  https://rinjani.unitri.ac.id/oai/request
    DSpace software copyright © 2002-2016  DuraSpace
    Contact Us | Send Feedback
    Theme by 
    Atmire NV
     

     

    Browse

    All of DSpaceCommunities & CollectionsBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsThis CollectionBy Issue DateAuthorsTitlesSubjects

    My Account

    Login

    Rinjani Unitri support OAI 2.0 URL  https://rinjani.unitri.ac.id/oai/request
    DSpace software copyright © 2002-2016  DuraSpace
    Contact Us | Send Feedback
    Theme by 
    Atmire NV