dc.contributor.author | Sanjaya, G | |
dc.contributor.author | Susanto, RY | |
dc.contributor.author | Susanti, RAD | |
dc.date.accessioned | 2022-09-13T02:18:14Z | |
dc.date.available | 2022-09-13T02:18:14Z | |
dc.date.issued | 2022-09-29 | |
dc.identifier.uri | https://rinjani.unitri.ac.id/handle/071061/1610 | |
dc.description.abstract | Adanya peran SDM adalah kurang lebih memiliki kesamaan struktur dalam perusahaan yang memiliki tanggung jawab yaitu melakukan pengumpulan informasi, mengidentifikasi adanya permasalahan dan juga pencarian dari solusi atas dasar masalah yang telah dihadapi. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh disiplin kerja, motivasi terhadap kinerja pegawai pada kantor kecamatan Lowokwaru Kota Malang. Penelitian ini menggunakan teori HRM yang berkaitan dengan disiplin kerja, motivasi dan kinerja karyawan. Pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan asosiatif, dengan menggunakan sampel jenuh. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan teknik angket. Teknik analisis data dalam penelitian ini menggunakan Uji Asumsi Klasik, Regresi Berganda, Uji Hipotesis (Uji t dan Uji F), dan Koefisien Determinasi. Pengolahan data dalam penelitian ini menggunakan program software SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara simultan dan parsial disiplin dan motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai pada kantor kecamatan Lowokwaru Kota Malang | en_US |
dc.description.sponsorship | Yayasan Bina Patria Nusantara | en_US |
dc.language.iso | id | en_US |
dc.publisher | Fakultas Ekonomi Universitas Tribhuwana Tunggadewi | en_US |
dc.subject | Disiplin Kerja, Motivasi Kerja, Kinerja Karyawan | en_US |
dc.title | Pengaruh Disiplin Kerja dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan di Kantor Kecamatan Lowokwaru Kota Malang | en_US |
dc.type | Thesis | en_US |
dc.identifier.nidn | NIDN0711105401 | |
dc.identifier.nidn | NIDN0726049101 | |
dc.identifier.nim | NIM2017120217 | |
dc.identifier.kodeprodi | KODEPRODI61201#MANAJEMEN | |