| dc.description.abstract | Penelitian ini dilaksanakan pada tanggal 26 April- 31 Mei 2022 di peternakan ayam broiler CV Alhadi Amanah Lamongan. Mencari tahu dan memahami mengenai pelaksanaan strategi-strategi yang diambil dalam aktivitas pemasaran pada CV Alhadi Amanah untuk memberikan peningkatan volume penjualan dan faktor internal-eksternal. Pendekatan penelitian yang diimplementasikan pada penelitian ini ialah pendekatan penelitian kualitatif. Data-data penelitian yang akan digunakan dikumpulkan dengan beberapa metode seperti wawancara, dokumentasi, serta observasi. Setelah data terkumpul kemudian peneliti melakukan penganalisisan data menggunakan teknik analisis SWOT yang meliputi aspek kekuatan yaitu, lokasi yang strategis, harga mampu bersaing, harga sesuai dengan kualitas produk, pendistribusian produk lancar dan hubungan dengan karyawan sangat baik. Aspek kelemahan yaitu, promosi tidak dipergunakan dalam kegiatan usaha, belum membuka cabang di daerah lain dan modal masih terbatas. Aspek peluang yaitu, efisiensi biaya, prospek usaha ayam broiler menjanjikan, bertambahnya jumlah penduduk, banyak pengusaha kuliner berbahan dasar ayam dan perusahaan mendapat dukungan dari masyarakat. Sedangkan ancaman yaitu, penyakit unggas, belum menggunakan teknologi modern, adanya pesaing dan kenaikan harga dari faktor produksi. Selanjutnya peneliti menarik beberapa kesimpulan pada penelitian ini seperti posisi pemasaran CV Alhadi Amanah berada di sel I yang mana hal tersebut mengindikasi bahwa perusahaan memiliki potensi untuk menerapkan strategi kebijakan pertumbuhan yang bersifat agresif. Sedangkan berdasarkan hasil analisis SWOT pada CV Alhadi Amanah Lamongan menghasilkan 4 alternatif strategi yang dapat dilakukan CV Alhadi Amanah dalam kegiatan pemasaran untuk meningkatkan volume penjualan yaitu, Strategi SO (Strength-Opportunity), strategi ST (Strength-Threat), strategi WO (Weakness-Opportunity) dan strategi WT (Weakness-Threat). | en_US |
