Penelitian ini mempunyai tujuan menguji empiris pengaruh kompensasi dan motivasi kerja baik terhadap kinerja karyawan secara langsung maupun secara tidak langsung yang dimediasi oleh kepuasan kerja sebagai variabel penghubung. Jenis penelitian ini merupakan penelitian uji pengaruh dengan pendekatan kuantitatif. Data dikumpulkan dengan menggunakan kuisioner yang disebar kepada karyawan PT. Magnum Attack yang berjumlah 36 karyawan. Data dianalisis menggunakan model path analysis dengan menggunakan program Smart-PLS. Nilai analisis menunjukkan kompensasi secara parsial mempunyai pengaruh signifikan dan positif terhadap kepuasan kerja dengan nilai yang signifikan 0,012 lebih kecil dari α =0,05. Motivasi kerja memiliki pengaruh positif signifikan terhadap kepuasan kerja dengan nilai signifikan 0,000 lebih kecil dari α =0,05. Kompensasi tidak memiliki pengaruh pada kinerja karyawan dengan nilai signifikan 0,125 lebih besar dari α =0,05. Motivasi kerja tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan dengan nilai signifikan 0,975 lebih besar dari α =0,05. Kepuasan kerja memiliki pengaruh signifikan dan positif terhadap kinerja karyawan dengan nilai signifikan 0,001 lebih kecil dari α =0,05. Kompensasi berpengaruh tidak signifikan dan positif pada kinerja karyawan melalui kepuasan kerja menunjukkan nilai signifikan 0,068 lebih besar dari α =0,05. Motivasi kerja berpengaruh signifikan dan positif terhadap kinerja karyawan yang dimediasikan oleh kepuasan kerja yang menunjukkan nilai signifikan 0,004 lebih kecil dari α =0,05. Maka diharap PT.Magnum Attack Indonesia untuk meningkatkan kompensasi dan motivasi kerja supaya dapat menciptakan kepuasan kerja karyawan agar kinerja karyawan bisa meningkat.