Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis faktor internal dan faktor eksternal yang ada di kerajinan alumunium bapak Alex Kalibaru Banyuwangi, serta menganalisis strategi yang cocok diterapkan oleh kerajinan alumunium bapak Alex. Pada penelitian ini penulis menggunakan Matrik IFE dan EFE sebagai tahap input yang merupakan tahap I, dan tahap II sebagai tahap pencocokan menggunakan Matrik SWOT , sedangkan tahap III adalah tahap keputusan yakni menggunakan QSPM. Setelah diberikan penilaian total IFE pada kerajinan aluminium bapak Alex memiliki nilai dengan total 2,48. Sedangkan total nilai EFE pada memiliki nilai dengan total 3,2. Dari strategi matriks SWOT diatas menghasilkan Strategi (SO) Membangun hubungan baik untuk menciptakan kerjasama usaha yang baik, Memproduksi produk yang paling dibutuhkan ibu rumah tangga. Strategi (WO) Memberikan sebuah nama dan logo untuk produk, Menggunakan marketplace untuk berjualan. Strategi (ST) Melakukan inovasi pada produk, Renovasi tata letak agar lebih menarik dan lebih mencolok. Strategi (WT) Mengoptimalkan promosi melalui media sosial, Pengoptimalan sistem manajemen agar lebih sistematis. Hasil dari Matriks QSPM dengan nilai tertinggi adalah strategi menggunakan marketplace untuk berjualan dengan nilai 1,96, Sedangkan nilai tertinggi kedua adalah strategi memberikan sebuah nama dan logo untuk produk yakni 1,82