Setiap UKM tentunya memerlukan seorang pemimpin dalam memberikan motivasi, semangat, bimbingan, dan pengarahan terhadap kinerja karyawannya dalam menumbuhkan produktivitas kerja. Tujuan penelitian ini yaitu untuk mengetahui strategi yang digunakan untuk menumbuhkan produktivitas kerja karyawan pada UD. Mitra Nata Perdana dan faktor yang menjadi penghambat dalam penerapan strategi tersebut. Penelitian ini menggunakan jenis penelitian kualitatif. Teknik pengumpulan data yang digunakan yaitu observasi, dokumentasi dan wawancara. Analisis data yang digunakan yaitu menggunakan analisis SWOT. Hasil penelitian ini adalah menggambarkan strategi yang digunakan dalam peningkatan motivasi kerja dan strategi yang digunakan untuk menumbuhkan produktivitas kerja pada UD. Mitra Nata Perdana Kabupaten Malang. Sebagaimana hasil penelitian yang sudah dilaksanakan dapat disimpulkan, strategi yang digunakan dalam meningkatkan produktivitas kerja adalah dengan menggunakan strategi intensif yang strategi ini dijalankan dengan menjalankan berbagai jenis usaha maupun upaya yang tentunya intensif pula, syarat nya adalah perusahaan tersebut dapat mengubah keadaan kompetitif nya dengan produk yang ada saat ini. Selain itu pada UD. Mitra Nata Perdana telah melakukan tugasnya dengan baik yaitu dengan memberikan motivasi, semangat, pengarahan serta pengawasan kepada seluruh karyawannya, hal ini dilakukan nya dengan tujuan untuk meningkatkan produktivitas kerja. Meskipun dalam proses pemberian motivasi ada beberapa kendala terutama tingkat pendidikan, pengetahuan dan pengalaman yang kurang.