Sistem manajemen sumber daya manusia (SDM) organisasi mencakup pengelolaan penggajian dan upah. Untuk mendukung efektivitas pengendalian internal, penelitian ini bermaksud untuk menyelidiki metode penggajian dan pengupahan yang digunakan di Koperasi Konsumen Setia Budi Wanita. Studi deskriptif dengan pendekatan kualitatif merupakan metodologi penelitian yang digunakan. Analisis SWOT digunakan untuk menganalisis data. Temuan menunjukkan bahwa bisnis telah secara efektif memasukkan sistem pengendalian internal yang efisien ke dalam sistem akuntansi penggajian dan upah mereka. Namun, bisnis memiliki masalah dengan pengetahuan personal tentang proses yang sesuai dan penggunaan teknologi yang tidak sesuai. Dengan menerapkan pelatihan karyawan, membuat SOP yang jelas dan transparan, serta bekerja sama dengan auditor internal atau eksternal, bisnis dapat mengatasi kerentanan ini. Perusahaan dapat berinvestasi lebih banyak dalam teknologi dan sumber daya manusia untuk memanfaatkan peluang, dan mereka dapat menggunakan teknologi yang tepat untuk menerapkan prosedur penggajian dan kompensasi yang transparan dan terorganisir untuk melawan ancaman. Perusahaan juga dapat meningkatkan pengawasan dan pengendalian internal dengan melakukan audit secara berkala dan mengikuti aturan tata kelola perusahaan yang baik.