Saat memimpin dan membimbing individu di tempat kerja untuk mendorong peningkatan kinerja, gaya kepemimpinan sangat penting. Penelitian ini berusaha membandingkan kinerja pegawai di Kawasan Model Konservasi Pendidikan (AMKE) Kota Batu dengan teori kepemimpinan direktif, konsultatif, partisipatif, dan delegatif. Metode kuantitatif digunakan dalam penyelidikan. Dengan menggunakan metode Simple Random Sampling, sampel sebanyak 42 responden dipilih untuk dijadikan sampel penelitian ini. Instrumen utama peneliti untuk mengumpulkan data adalah kuesioner. Analisis data menggunakan regresi linier berganda yang dilakukan dengan bantuan SPSS 26. Pada Kawasan Model Konservasi Pendidikan (AMKE) Kota Batu, hasilnya menunjukkan bagaimana filosofi kepemimpinan direktif, konsultatif, partisipatif, dan delegatif. kepemimpinan berdampak pada kinerja karyawan, menyoroti perlunya mendorong peningkatan kinerja staf. Gaya pimpinan yang diterapkan di Area Model Konservasi Edukasi (AMKE) Kota Batu lebih dominan gaya kepemimpinan konsultatif, dimana pimpinan dalam mengambil keputusan melakukan konsultasi (pertemuan) dengan bawahan terlebih dahulu. Penerapan gaya kepemimpinan konsultatif berturut-turut diikuti dengan gaya kepemimpinan delegatif, direktif dan yang terakhir partisipatif.