Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi tantangan peningkatan kinerja pekerja serta bagaimana pengelolaan SDM di Sanan Tempe Chips Modern Center. Penelitian ini menggunakan penelitian lapangan, eksplorasi wawancara, dan teknik pendokumentasian untuk mengumpulkan materi yang jelas dan subyektif. Baik informasi opsional maupun yang diperlukan disertakan dalam konten pengujian semacam ini. menggunakan teknik triangulasi untuk memvalidasi keakuratan data. Pengelolaan sumber daya manusia oleh para eksekutif di Sentra Industri Keripik Tempe Sanan sejauh ini telah berhasil mendukung pelaksanaan peningkatan kinerja pekerja di Sentra Industri Keripik Tempe Sanan dengan menyediakan sumber daya manusia kemampuan dewan dan penanda. Rekrutmen, pilihan, peningkatan, penilaian eksekusi, kompensasi, dan dukungan kesehatan tempat kerja adalah tolok ukur dewan untuk sumber daya manusia. Sementara itu, kualitas, kepraktisan, kecukupan, kebebasan, dan tanggung jawab pekerjaan merupakan indikator pelaksanaan yang bersifat indikatif. Temuan penelitian yang diperoleh dari pengelolaan SDM pengurus dan petunjuk pelaksanaan tenaga kerja berdampak positif, artinya pameran representatif semakin meluas sebagai akibat dari pelaksanaan kapabilitas dan penanda pelaksana SDM, yang berdampak menyebabkan pelaksanaan tenaga kerja meningkat dengan baik dan mahir