• Login
    View Item 
    •   Beranda Rinjani
    • Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik
    • Ilmu Administrasi Negara
    • Mahasiswa
    • Skripsi
    • View Item
    •   Beranda Rinjani
    • Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik
    • Ilmu Administrasi Negara
    • Mahasiswa
    • Skripsi
    • View Item
    JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

    Stategi Non Governmant Organization (NGO) Untuk Meningkatkan Partisipasi Masyarakat Dalam Pembangunan (Studi Kasus Pada MCW Malang)

    Thumbnail
    View/Open
    Artikel (132.5Kb)
    Cek Similarity (1.632Mb)
    Date
    2020-11-29
    Author
    Ata, Nursasi
    Setyawan, Dody
    Setiamandani, D Emei
    Metadata
    Show full item record
    Abstract
    Secara umum, Penelitian ini terdiri dari 5 Bab. BAB I menjelaskan tentang Latar Belakang Masalah, Rumusan Masalah, Tujuan dan Manfaat atas penelitian ini. BAB II, peneliti memulai Pembahasan dengan menautkan beberapa penelitian Terdahulu untuk melihat persamaan dan perbedaannya dengan penelitian ini, di antaranya: Hidayat (2016: 167). Dengan judul “Strategi Non-Governmental Organization (NGO) dalam mengadvokasi dugaan kasus korupsi di daerah” dan Trisnawati (2015: 89) dengan judul “Aktualisasi Tata Kelola ( Good Governance ) LSM PATTIRO ( Kajian dalam Isu Pencegahan Korupsi di Kota Semarang “. Masing-masing dari kedua penelitian ini menegaskan bahwa, strategi Advokasi LSM/NGO merupakan suatu strategi yang dinamis dan tidak kaku. selanjutnya, peneliti menggunakan beberapa kerangka teori berkaitan untuk menganilisis temuan-temuan pada penelitian ini, seperti: Teori Strategi; Partisipasi Masyarakat; Gerakan Sosial; Gerakan Sosial Antikorupsi; Teori Korupsi dan Pendekatan Peraturan perundang-undangan. Berbagai pendekatan teori ini dimaksudkan untuk memperkuat dan mempertajam analisis pada Bab Berikutnya. Penelitian Ini menggunakan Metode Deskriptif Kualitatif, sebagaimana Peneliti terangkan pada BAB III; Metodologi Penelitian. Tujuannya adalah untuk mendeskripsikan setiap persoalan yang ditemukan, baik melalui pengamatan, wawancara maupun pemeriksaan dokumen. Pada akhirnya, Peneliti akan menganalisis dan menginterpretasikan masalah sebagai temuan dalam penelitian ini. Sementara, Untuk Hasil dan pembahasan Pada Penelitian Ini (BAB IV), Menggambarkan Beberapa hal. Pertama, Strategi MCW dalam Mengorganisir Masyarakat; Kedua, Tingkat Partisipasi Masyarakat dalam Gerakan sosial Antikorupsi; dan Ketiga, Faktor-Faktor, Baik Pendukung maupun Penghambat Strategi Gerakan yang dilakukan oleh MCW. Pada akhirnya, Penelitian ini mengungkapkan beberapa poin kesimpulan beserta saran yang konstruktif untuk mendukung penguatan gerakan sosial itu sendiri. Terdapat dua kesimpulan pokok yakni, advokasi sebagai suatu seni yang dinamis untuk dilakukan, dan faktor, baik internal maupun eksternal sama-sama memiliki kelemahan dan kelebihan pada kapasitas pengetahuan, kemauan politik dan kesadaran kritis publik. semakin kuat kesadaran kritis sumber dayanya, makan kuat pula gerakan sosial antikorupsi, demikian sebaliknya. Sementara untuk saran, peneliti menekankan pada kerja-kerja pengorganisasian dan pendidikan publik yang intens dan massif.
    URI
    https://rinjani.unitri.ac.id/handle/071061/343
    Collections
    • Skripsi [641]

    Rinjani Unitri support OAI 2.0 URL  https://rinjani.unitri.ac.id/oai/request
    DSpace software copyright © 2002-2016  DuraSpace
    Contact Us | Send Feedback
    Theme by 
    Atmire NV
     

     

    Browse

    All of DSpaceCommunities & CollectionsBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsThis CollectionBy Issue DateAuthorsTitlesSubjects

    My Account

    Login

    Rinjani Unitri support OAI 2.0 URL  https://rinjani.unitri.ac.id/oai/request
    DSpace software copyright © 2002-2016  DuraSpace
    Contact Us | Send Feedback
    Theme by 
    Atmire NV