Pola adalah cara pengoperasian, bentuk, dan sistem kerja yang merupakan bagian dari suatu rancangan (pedoman) dan dipraktikkan melalui tindakan dan aktivitas pekerja di dalam suatu organisasi. Manajemen kerja karyawan adalah metode yang digunakan pekerja dalam suatu organisasi untuk mencapai hasil yang diinginkan dalam lingkungan yang mencakup berbagai elemen terkait pekerjaan. Pada dasarnya semua bisnis memerlukan pola penerapan manajemen kinerja untuk memastikan strategi yang telah ditetapkan selaras dengan kinerja. Teknik pengumpulan data meliputi pencatatan, wawancara, observasi, dan penggunaan purposive sampling. Teknik yang digunakan dalam analisis data meliputi reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan/verifikasi. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana penerapan manajemen kinerja di Kantor Desa Kepuharjo. Berdasarkan penelitian dapat disimpulkan bahwa Kantor Desa Kepuharjo mengikuti petunjuk kepala desa dan peraturan perundang-undangan setempat dengan tetap menerapkan pola manajemen kinerja pegawai yang efisien. Pemahaman pegawai terhadap setiap pekerjaan dan porsi tanggung jawabnya serta standar pendidikan pegawai yang tinggi merupakan faktor pendukung dalam pola penerapan manajemen kinerja. Namun, hambatannya adalah terlalu banyak instruksi yang membebani sistem dan mencegah fungsi komponen yang sudah ada untuk bekerja secara maksimal.