Penelitian yang dikembangkan ini bertujuan guna melakukan suatu analisis yang akan dilakukan terhadap adanya pengaruh Gaya Kepemimpinan, Disiplin dalam hal Kerja, serta terhadap lingkungan tempat bekerja terhadap kinerja dari seluruh karyawan di KPCU Malang. Penelitian yang dikembangkan ini merupakan suatu penelitian kuantitatif dengan menggunakan jenis analisis terhadap hasil dari regresi dengan model seperti linier berganda. Populasi yang akan dipilih pada penelitian yang akan dilakukan ini adalah semua bagian dan unit karyawan yang bekerja di KPCU Malang. Instrument penelitian yang dipakai ketika peneliti akan melaksanakan kegiatan penelitian berupa suatu angket yang dikembangkan peneliti dengan angket yang akan menggunakan skala likert lima alternatif jawaban sebagai opsi penilaian. Selain itu, pelaksanaan dari uji kevalidan yang akan digunakan dalam penelitian yang dikembangkan ini menggunakan Pearson Correlation sedangkan untuk menguji hasil dari reabilitas yang akan digunakan pada penelitian ini menggunakan uji Cronbach’s Alpha. Selanjutnya, analisis pengujian yang digunakan meliputi uji normalitas, uji multi-kolinearitas, uji auto-korelasi, uji heteroskedasitas, termasuk juga dengan uji hipotesis menggunakan regresi sederhana. Hasil yang telah didapat dari pelaksanaan kegiatan penelitian ini yaitu, didapat bahwa secara parsial (1) Gaya Kepemimpinan tidak memberikan suatu pengaruh secara signifikan atas Kinerja Karyawan dengan nilai sig. 0,552 > 0,050; (2) Kompensasi tidak menunjukkan hasil yang memberikan suatu pengaruh yang secara lebih signifikan atas suatu Kinerja Karyawan dengan nilai sig. 0,325 > 0,05 (3) Secara parsial Disiplin dalam melakukan suatu Kerja tidak memberikan suatu pengaruh cukup signifikan atas Kinerja dari Karyawan dengan nilai sig. 0,120 > 0,05 (4) Secara parsial Lingkungan bekerja memberikan suatu pengaruh yang cukup signifikan atas Kinerja Karyawan dengan nilai signifikan 0,010 < 0,050. (5) Secara simultan Gaya Kepemimpinan, Kompensasi, Disiplin dalam Kinerjanya, dan Lingkungan tempat karyawan melakukan Kerja memberikan suatu pengaruh yang dirasakan sudah cukup signifikan atas Kinerja Karyawan, hal ini dibuktikan dengan nilai signifikansi 0,025 < 0,0.