Analisis Pengendalian Persediaan Bahan Baku Guna Mencapai Target Produksi Pada UMKM Tohu Srijaya Kota Batu
Abstract
Pengendalian persediaan merupakan suatu hal yang sangat penting di dalam suatu perusahan, pengendalian persediaan merupakan suatu teknik kontrol yang dilakukan oleh seorang manajer perusahaan dalam pengendalian bahan baku untuk menghindari terjadinya kehabisan persedian bahan baku yang ada digudang. Oleh karena itu saya melakukan pengendalian bahan baku dengan Metode Economic Order Quantiti untuk dapat melihat total biaya persedian, Safety Stock, Re-Order Point. Dari hasil penelitian ini dapat diketahui bahwa kebutuhan bahan baku kayu pinus dalam satu periode dapat diketahui 5M^3, sedangkan UMKM Tohu Srijaya mempunyai metode yang tersendiri sehingga bahan baku yang dibutuhkan selama satu bulan tidak bisa diketahui dengan pasti. Maka dengan adanya penelitian ini dapat diketahui bahwa total biaya persediaan yang dilakukan oleh UMKM Tohu Srijaya selama satu bulan dengan metodenya sebesar Rp 9.475.000 dan dengan metode EOQ adalah Rp 7.337.499 jadi selisih biaya persediaan bahan baku dari kedua metoda yaitu sebesar Rp 2.137.501. Dan dengan menggunakan metode ini dapat diketahui Safety Stock sebesar 7,18M^3 dan Re-Order Point sebesar 132,18M^3. Sedangkan metode UMKM Tohu Srijaya tidak bisa menentukan kebutuhan bahan baku kayu pinus dengan pasti.
Collections
- Skripsi [750]