Sumber daya manusia (SDM) yang berkualitas sangat penting bagi pertumbuhan sektor pariwisata agar dapat mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Untuk mencapai tujuan tersebut, seorang pemimpin harus mampu mengelola sumber daya manusia yang sudah ada secara efektif dan menjamin adanya pekerja yang memiliki motivasi tinggi untuk bekerja lebih baik. Penelitian ini dilakukan di Hotel Rayz UMM Kabupaten Malang untuk mengetahui apakah motivasi dan pemimpin memiliki pengaruh parsial dan simultan terhadap kinerja staf. Metode penelitian ini bersifat kuantitatif. Metode pengumpulan data yang digunakan adalah wawancara, rekaman, dan survei. Populasi penelitian adalah 30 orang karyawan Hotel Rayz UMM Kabupaten Malang. Metode yang digunakan adalah strategi pengambilan sampel secara keseluruhan. Sampel penelitian berjumlah 30 orang. Data primer dan sekunder dikumpulkan dari berbagai publikasi, kuesioner, dan lembaga lain yang membantu penelitian ini. Metode analisis yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda, uji T parsial, dan uji F simultan. Hasil regresi linier berganda menunjukkan bahwa variabel pemimpin memiliki pengaruh yang kecil terhadap kinerja staf, tetapi variabel motivasi memiliki pengaruh yang cukup besar (parsial). Berdasarkan statistik F-hitung, motivasi dan pemimpin mempunyai pengaruh yang besar terhadap kinerja pekerja di Hotel Rayz UMM Kabupaten Malang.