Penelitian ini bertujuan untuk menguji strategi manajemen keuangan yang efektif di sektor tahu pedesaan. Meskipun penting bagi perekonomian, usaha kecil dan menengah sering menghadapi tantangan manajemen keuangan yang dapat mempengaruhi kinerja dan keberlanjutan jangka panjang mereka. Data untuk penelitian ini dikumpulkan melalui wawancara dan observasi menggunakan teknik deskriptif kualitatif. Kesimpulan penelitian menunjukkan bahwa produsen tahu yang diteliti telah menggunakan berbagai strategi manajemen keuangan, seperti perencanaan anggaran yang cerdas, catatan keuangan yang terorganisir dengan baik, dan manajemen risiko yang efisien. Meskipun demikian, ketidaktahuan manajemen keuangan dan kendala pembiayaan tetap ada. Penelitian ini menyoroti nilai pendidikan dan pelatihan manajemen keuangan dalam meningkatkan keterampilan pemilik usaha kecil dan menengah. Dengan menerapkan strategi yang tepat, diyakini bahwa usaha-usaha ini akan mampu berkinerja lebih baik dan lebih kompetitif saat menghadapi persaingan pasar.