Upaya pimpinan untuk memaksimalkan potensi dan bakat karyawan dalam melaksanakan tugasnya disebut sebagai strategi manajemen sumber daya manusia. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pendekatan manajemen sumber daya manusia yang digunakan dalam pengembangan industri keramik di Central Keramik Dinoyo Kota Malang. Metode kualitatif digunakan untuk mewawancarai satu orang karyawan dan pimpinan guna memperoleh data penelitian. Metode analisis data yang digunakan adalah analisis kualitatif deskriptif dan analisis SWOT. Berdasarkan hasil penelitian, taktik yang digunakan meliputi beberapa hal, seperti pembinaan yang ketat bagi karyawan baru, praktik perekrutan yang mengutamakan lulusan SMA, pengawasan yang ketat selama proses kerja, pelatihan keramik untuk meningkatkan profesionalisme karyawan, serta penggunaan gaya kepemimpinan yang ramah dan mudah didekati. Selain itu, perusahaan menggunakan strategi peningkatan kesejahteraan, termasuk menaikkan gaji, menetapkan jadwal kerja yang jelas, menciptakan tim yang kolaboratif, meningkatkan ruang produksi, dan meningkatkan fasilitas tempat kerja seperti pencahayaan. Strategi ini dimaksudkan untuk meningkatkan produktivitas karyawan dan mendorong pertumbuhan jangka panjang industri keramik.