Penelitian ini bertujuan untuk menyelidiki bagaimana Toko Isma Al Bani menerapkan teknik penilaian persediaan, sistem pencatatan, dan sistem pengendalian internal. Data dikumpulkan menggunakan metodologi kualitatif deskriptif yang mencakup observasi, wawancara, dan studi dokumen terkait. Berdasarkan temuan penelitian, prosedur pencatatan persediaan masih dilakukan secara manual, dan pengendalian internal yang diterapkan masih sederhana. Lebih lanjut, teknik penilaian persediaan belum digunakan secara konsisten, yang dapat mengakibatkan data yang tidak akurat, manajemen stok yang buruk, dan kesalahan pencatatan. Berdasarkan temuan ini, penelitian menyarankan agar Toko Isma Al Bani meningkatkan sistem pengendalian internalnya, menciptakan praktik pencatatan yang lebih terstruktur, dan memanfaatkan teknologi dasar untuk meningkatkan presisi dan efektivitas manajemen persediaan.