• Login
    View Item 
    •   Beranda Rinjani
    • Fakultas Ekonomi
    • Akuntansi
    • Mahasiswa
    • Skripsi
    • View Item
    •   Beranda Rinjani
    • Fakultas Ekonomi
    • Akuntansi
    • Mahasiswa
    • Skripsi
    • View Item
    JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

    Penerapan Audit Pemasaran (Studi Kasus Pada UD Shapala Terang Utama Malang)

    Thumbnail
    View/Open
    Artikel (500.7Kb)
    Plagiasi (513.4Kb)
    Date
    2021-11-29
    Author
    Meto, Cristovorus A.
    Suhendri, H
    Indrihastuti, P
    Metadata
    Show full item record
    Abstract
    Tingkat pemeriksaan dalam pemasaran atau sering dikenal dengan nama audit pemasaran merupakan salah satu tindakan sistem pendekatan yang secara terstruktur dalam melaksanakan pengumpulan informasi, sebuah analisa terhadap data lingkungan eksternal serta internal yang termasuk data yang berkaitan dengan usaha serta situasi ekonomi, tingkat persaingan terhadap setiap pesaing yang paling dominan serta sistem operasi dalam sebuah industri. Adapun tujuan yang dilakukan dalam riset ini ialah untuk dapat mengetahui sistem penerapan audit pemasaran pada Shapala Terang Utama Malang. Penelitian yang dilakukan merupakan penelitian dengan mengunakan metode kualitatif. Dalam menentukan sampel dalam riset ini ialah menggunakan salah satu metode ialah purposive sampling sehingga didapatkan, oleh karena itu dapat dikatakan bahwa sampel yang digunakan dalam riset ini berjumlah 9 karyawan bagian pemasaran. Data penelitian ini menggunakan hasil wawancara dan lembar checklist. Adapun metode analisa data yang digunakan ialah desktriptif yang mana akan berlandaskan pada pelaksanaan audit pemasaran. Hasil penelitian membuktikan bahwa secara garis besar penerapan audit pemasaran pada UD Shapala Terang Utama Malang dinyatakan efektif, efisien, dan ekonomis. Secara terperinci hasil audit pemasaran pada UD Shapala Terang Utama Malang yaitu audit review serta pengujian sistem pengendalian manajemen dinyatakan efektif, efisien, serta ekonomis, audit lingkungan pemasaran dinyatakan kurang efektif untuk lingkungan makro dan mikro, audit strategi pemasaran dinyatakan efektif dan efisien, audit organisasi pemasaran dinyatakan efektif, audit sistem informasi pemasaran dinyatakan efektif, audit produktivitas pemasaran (kebijakan produk) dinyatakan efektif dan efisien, audit kebijakan penetapan harga dinyatakan efektif dan efisien, audit kebijakan distribusi dinyatakan efektif dan efisien, audit promosi dan publikasi dinyatakan efektif dan efisien.
    URI
    https://rinjani.unitri.ac.id/handle/071061/945
    Collections
    • Skripsi [637]

    Rinjani Unitri support OAI 2.0 URL  https://rinjani.unitri.ac.id/oai/request
    DSpace software copyright © 2002-2016  DuraSpace
    Contact Us | Send Feedback
    Theme by 
    Atmire NV
     

     

    Browse

    All of DSpaceCommunities & CollectionsBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsThis CollectionBy Issue DateAuthorsTitlesSubjects

    My Account

    Login

    Rinjani Unitri support OAI 2.0 URL  https://rinjani.unitri.ac.id/oai/request
    DSpace software copyright © 2002-2016  DuraSpace
    Contact Us | Send Feedback
    Theme by 
    Atmire NV