| dc.description.abstract | Administrasi publik yang ada saat ini sebenarnya memiliki banyak kekurangan sehingga tidak dapat memenuhi kualitas yang diharapkan oleh daerah. Untuk menawarkan kualitas dukungan terbaik dari otoritas pemerintah, pemerintah memberikan Peraturan no. 25/2009 tentang pemerintahan terbuka. Eksekusi dalam pengembangan lebih lanjut administrasi publik yang digambarkan dalam Peraturan NO. 25/2009 tergantung pada premi publik, jaminan yang sah, kesetaraan kebebasan, keseimbangan hak istimewa dan komitmen, keterampilan luar biasa, investasi, non-pemisahan, penerimaan tanggung jawab, kantor dan perlakuan luar biasa untuk pertemuan yang lemah, kepraktisan dan kecepatan, akomodasi dan kesederhanaan . Namun, sebagai aturan umum, masih ada masalah dalam administrasi siang hari bolong, terutama dalam keterampilan dan daya tanggap yang mengesankan. Motivasi di balik penelitian ini adalah untuk menentukan moral organisasi dalam bekerja pada sifat administrasi publik ke daerah dan elemen-elemen yang berperan di dalamnya. Hipotesis yang digunakan dalam pengujian ini adalah hipotesis moral K. Berten dan jenis administrasi terbaik dari Max Weber. Penelitian ini menggunakan strategi subjektif dengan jumlah narasumber tujuh individu. Dari hasil tinjauan, ditemukan bahwa penggunaan moral regulasi dalam bekerja pada sifat administrasi publik di Exit Karangbesuki telah diukur dengan asumsi secara keseluruhan dan telah berjalan sesuai dengan Standard Working Method (SOP) yang telah ditetapkan. Bagaimanapun, di balik kewajaran itu masih ada hal-hal yang jelas-jelas dilakukan oleh orang miskin, yakni tidak adanya keahlian luar biasa dari para wakil rakyat dalam menyelesaikan kewajibannya sebagai spesialis koperasi. | en_US |
