Show simple item record

dc.contributor.authorSela, BJ
dc.contributor.authorGunawan, CI
dc.contributor.authorAskiyanto, M
dc.date.accessioned2024-07-04T04:12:46Z
dc.date.available2024-07-04T04:12:46Z
dc.date.issued2024-06-29
dc.identifier.urihttps://rinjani.unitri.ac.id/handle/071061/3752
dc.description.abstractTujuan dari penelitian ini adalah untuk menjelaskan strategi yang digunakan di Gets Hotel Malang untuk pelatihan dan pengembangan karyawan, beserta hasil yang diikuti. Metode deskriptif digunakan dalam desain penelitian kualitatif. Temuan studi ini menunjukkan bagaimana lima prinsip pelatihan keterlibatan besar, integrasi, relevansi, umpan balik, dan transparansi diterapkan pada pelatihan sumber daya manusia. Di The Gets Hotel Malang, penggunaan HRD juga menyoroti proses penerapan rencana pembangunan, yang mencakup tujuan, strategi, peserta, pelatih, dan pelaksanaan. Efek menguntungkan dari peningkatan kinerja karyawan melalui pelatihan dan HRD adalah pada akhirnya meningkatkan keterlibatan dan partisipasi karyawan dalam pekerjaan. Bagi staf Gets Hotel Malang, pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia sangatlah penting.en_US
dc.description.sponsorshipYayasan Bina Patria Nusantaraen_US
dc.language.isoiden_US
dc.publisherFakultas Ekonomi Universitas Tribhuwana Tunggadewien_US
dc.subjectPelatihan; Pengembangan; Sumber Daya Manusia.en_US
dc.titleStudi Deskriptif Pelatihan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia pada Gets Hotel Malangen_US
dc.typeThesisen_US
dc.identifier.nidnNIDN0714057101
dc.identifier.nidnNIDN0706119401
dc.identifier.nimNIM2020120086
dc.identifier.kodeprodiKODEPRODI61201#MANAJEMEN


Files in this item

Thumbnail
Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

  • Skripsi [750]
    Skripsi Mahasiswa Program Studi Manajemen

Show simple item record